Je krijgt veel voor elkaar. Maar het hoeft niet zoveel moeite te kosten.

Meer grip, impact en voldoening in je werk. Zonder dat je werk steeds meer van je vraagt.

tandwiel-3

als je werk steeds meer van je vraagt

VOOR ervaren PROFESSIONALS & LEIDINGGEVENDEN die weten: het moet ook anders kunnen.

 

Je bent betrokken, ervaren en gewend om verantwoordelijkheid te nemen. Je kent je vak, mensen weten je te vinden en je krijgt veel voor elkaar.

Tegelijk speelt er veel. Prioriteiten veranderen. Je bent afhankelijk van verschillende teams en stakeholders. Er wordt meer verwacht, met dezelfde of minder mensen en middelen.

Dus schakel je. Je fixt de zaken. Je stuurt bij. Je trekt wat harder. En vaak lukt dat ook.

Tot je merkt dat je ondanks al die inspanningen niet de vooruitgang krijgt die je wilt.

Bepaalde situaties blijven terugkomen. Dingen kosten meer moeite dan je zou willen. Je stopt er steeds meer tijd, aandacht en energie in, terwijl je minder grip, impact en voldoening ervaart.

Misschien denk je: zo is het tegenwoordig nu eenmaal. De processen zijn complex. Die stakeholder werkt niet mee. Er verandert voortdurend iets.

 

En toch weet je: zo wil je niet blijven werken. Er moet een andere manier zijn.

Juist dan helpt het om uit te zoomen. Om scherp te krijgen wat er speelt en weer mogelijkheden te zien waar je die zelf even niet meer ziet.

Daar begint grip.

Grip betekent niet dat je alles onder controle hebt. Het betekent dat je, ook als er veel speelt, helder blijft zien waar je invloed zit en bewust kiest hoe je handelt.

Wie ben ik?

 

Ik ben Ines Franco.

Als leidinggevende én mentor ken ik de realiteit van het werk niet alleen van de zijlijn.

Mijn kracht ligt in snel tot de kern komen wanneer je zelf niet meer goed ziet wat er nog mogelijk is. Ik zie verbanden, stel scherpe vragen en breng een ander perspectief wanneer dat nodig is.

Daarbij kijk ik verder dan de inhoud en processen alleen. Ik heb ook oog voor de context en dynamiek waarin je werkt en voor wat daarin van invloed is.

Niet om je te vertellen hoe het moet, maar om je te helpen weer mogelijkheden te zien waar je die zelf even niet meer ziet.

Wat anderen zeggen

“De band met Ines voelt zeer vertrouwd en ze is een baken van rust. Met goede, concrete vragen, weet ze de juiste snaar te raken en te zorgen voor zelfreflectie en inzichten. Haar concrete tips hebben veel betekend in mijn ontwikkeling, zowel professioneel als persoonlijk. Ik voel me steeds op mijn gemak bij haar en dat zorgt ervoor dat ik zeer open communiceer en alles op tafel leg."
Rick G.
"Toen ik bij Ines terechtkwam, voelde ik me uitgeblust en wankel. Mijn team ging door een reorganisatie, ik liep voortdurend achter de feiten aan, en ik wist niet meer hoe ik daaruit moest raken. Dankzij Ines kreeg ik opnieuw overzicht en grip. Ze hielp me mijn agenda slimmer te plannen, effectiever te communiceren, en onderliggende patronen in mijn gedrag te herkennen en om te buigen. Ze is er écht voor je, ook tussen sessies door. Door haar begeleiding heb ik geleerd strategischer te denken en tegelijk trouw te blijven aan mezelf als leider."
Inge H.
“Als startende leidinggevende voelde ik me vaak overweldigd door alles wat op me afkwam, zowel professioneel als privé. De begeleiding van Ines bracht rust, helderheid en het gevoel dat ik er niet alleen voor stond. Dankzij haar inzichten en persoonlijke aanpak heb ik geleerd om beter te prioriteren, met meer vertrouwen leiding te geven en bewuster te reageren in stressvolle situaties. Wat ik het meest waardeerde? Haar combinatie van structuur en empathie, en het veilige kader waarin ik helemaal mezelf kon zijn.”
Veronika A.

Tijd om het anders aan te pakken?

Je kunt waarschijnlijk nog heel lang doorgaan zoals je nu doet.
De vraag is: wil je dat ook en wat kost het je op dit moment?

Als bepaalde situaties blijven terugkomen, je te veel zelf blijft trekken of je ondanks al je inspanningen niet de vooruitgang ervaart die je wilt, weet je misschien al: zo wil ik niet blijven werken. Er moet een andere manier zijn.

Je hoeft nog niet precies te weten waar dat aan ligt of wat je wil veranderen.

In een verkennend gesprek maken we kennis, bespreken we kort wat er speelt en bepalen we samen of Grip op je werk een passende volgende stap is.